neuplacement  -  gruppentransfer  beratung  projekte differenzierte angebote und individuelle beratung

konzept

schwerpunkt einzelberatung

  schwerpunkt stellenvermittlung

  orientierung und rückenwind

  erfolgsfaktor qualität

np  |  praxis  |  bemerkenswert



Die menschliche Natur verlangt in Krisenzei- ten nach Sicherheit und greifbaren Lösungen. Gefragt sind einfache Rezepte, fertige Bewer- bungstrainings für alle und für alle Fälle und Handbücher mit nachvollziehbaren Musterlö- sungen. Erfolgreicher Gruppentransfer verlangt ein anderes Konzept, persönlichen Zugang zum einzelnen Mitarbeiter und hohen Perso- naleinsatz. Wir stellen für jeweils 25 Mitarbei- ter einen erfahrenen Berater.

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Wer bei vielen verschiedenen Mitarbeitern etwas bewirken will, der braucht differenzierte, individuelle Angebote, viel Erfahrung und eine entsprechende Persönlichkeit.

Wir beraten Gruppen von Mitarbeitern, die sich jeweils von demselben Arbeitgeber verabschieden müssen. Keine persönliche Situation gleicht der eines anderen. Unter- schiedlich sind Beruf, mentale und körperliche Verfassung, Alter und Lebenslauf aber auch familiäre und finanzielle Bedingungen.

Kein noch so guter Trainer ist im Seminar in der Lage, auch nur annähernd so erfolg- versprechend auf den einzelnen Mitarbeiter einzuwirken wie es einem Berater im ver- traulichen Gespräch unter vier Augen möglich ist.

Bei uns gibt es deshalb keine Abfolge von Seminaren und Workshops, keine Video- analysen vor der Gruppe und keine Persönlichkeitschnellstests. Wir überlassen die Mit- arbeiter nicht mit Seminarweisheiten und Checklisten ihrem Schicksal.

Wir setzen auf Einzelberatung und individuelles Arbeitsmarkt-Coaching. Wenn ein Mitarbeiter kurzfristig eine Vorstellungsgespräch und eine Frage hat, nutzt ihm kein Wo- chen zurückliegendes Training und keine Sprechstunde am nächsten Donnerstag. Unser Berater ist fulltime vor Ort, für ihn und seine Kollegen.
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