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aus der praxis

tipps für den sozialplan

arbeitsmarktcoaching

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| konzept
| bemerkenswert

"Bei Transferanbietern gibt es unabhängig von
der jeweiligen Nähe zur Gewerkschaft im- mense
Qualitätsunterschiede." (zeit-online.de)

"Wer sich seit 1995 im Wettbewerb mit Trans-
fergesellschaften behauptet, die sich auf en-
ge Beziehungen zu Verbänden oder Gewerk- schaften
verlassen können, für den spricht nicht nur die
Mundpropaganda." (d.i.f.p... Deutsches Institut für Personaltransfer)


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Bieten Sie Ihren Mitarbeitern so früh wie möglich qualifizierte Beratung,
wenn es geht, schon vor Abschluss des Sozialplans - oder aber gleich danach

Nutzen Sie die Vorteile und vermeiden Sie die Risiken der Transfergesellschaft,
kombinieren Sie sie mit der von der Arbeitsagentur geförderten Transferagentur

Halten Sie wenn irgend möglich Kündigungsfristen ein, damit sich die Mitarbeiter
aus der Aktivität und ihren alten Arbeitsverhältnissen heraus bewerben können

Planen Sie Qualifizierung im Hinblick auf die Übernahme konkret angebotener
Arbeitsplätze, aber keine Weiterbildungprogramme nach dem Gießkannenprinzip

Verzichten Sie auf Bewerbungstraining in Seminarform - beginnen Sie sofort
mit individueller Beratung, Arbeitsmarkt-Coaching und Vermittlung

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